Consulenza operativa nel settore dell’imballaggio plastico
Anno 2018, Consulenza Operativa
/ IL NOSTRO CLIENTE
La società è un gruppo francese che si occupa di packaging di frutta e verdura ed opera attraverso 20 società specializzate con un' organizzazione di circa 2,500 dipendenti.
Perchè siamo intervenuti

Il Cliente rilevava inefficienze sui flussi logistici in uno dei propri stabilimenti di imballaggio e termoformatura in centro Italia, con gravi ritardi nella gestione dei mezzi di trasporto e nel rispetto delle tempistiche di consegna al cliente. Si era dunque reso necessario un intervento organizzativo che analizzasse la supply chain per una gestione più efficiente ed autonoma dell’attività.

Come siamo intervenuti

-Analisi dell’intera supply chain e dei flussi logistici, dall’ingresso della materia prima alla spedizione del prodotto finito;
-Presentazione di un progetto per la composizione automatica dei camion che permettesse di ottimizzare i carichi e la preparazione dei picking;
-Valutazione e ottimizzazione del parco fornitori dei vettori logistici esterni;
-Riorganizzazione dell’ufficio logistico con rotazione del personale;
-Proposte di miglioramento per il riordino delle scorte.

Risultato ottenuto

Le modifiche apportate hanno permesso di ridurre le voci di costo legate all’utilizzo di vettori esterni di circa il 25%. Si è raggiunto inoltre il 100% nell’utilizzo dei camion sia in termini di capienza che di puntualità, con una rilevante riduzione dei tempi di evasione degli ordini.


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