Aziende di grandi dimensioni con necessità di competenze specialistiche on-demand.
Aziende con necessità di ottimizzazione in ambito engineering / produzione / logistica / manutenzione / Industria 4.0.
con servizi integrati
La visualizzazione in tempo reale delle informazioni strategiche è lo strumento alla base dell’ottimizzazione della gestione aziendale e delle performance.
L’analisi metodologica dei flussi di dati proveniente dai reparti operativi come strumento per la massimizzazione della produttività.
e spazi
Flussi operativi, carichi di lavoro, layout di produzione vengono rivisti, anche grazie a strumenti digitali virtuali, ottimizzandoli.
L’integrazione dei reparti produttivi e logistici viene realizzata anche al fine della massima finanziabilità attraverso gli strumenti agevolativi di Industria 4.0.
Dopo un’esperienza nella direzione commerciale di Avon Cosmetics, Sergio entra nel mondo delle risorse umane, come direttore operativo in Cronos (poi GI Group), quindi in Fairplace Consulting come direttore commerciale, direttore generale e amministratore delegato.
Poi Principal Consultant in Corium e Right Management, temporary manager in aziende in cambio generazionale e turnaround.
Entra poi nella divisione HR Solutions di Vertus come Partner, con particolare focalizzazione sulle attività di consulenza di carriera e di sviluppo manageriale.
Da maggio 2021, ricopre il ruolo di AD della consociata GEDI.
Michele inizia la sua carriera nella consulenza finanziaria e, in seguito agli studi di ingegneria, prosegue come consulente su progetti SAP Ernst&Young e Capgemini.
Dopo significative esperienze manageriali in importanti società di consulenza ingegneristica (ALTRAN, AKKA, ALTEN) in settori Railway, Aerospazio, Automotive, nel 2022 entra in GEDI come Business Development Manager per l’Industrial Transformation.
Grazie ad esperienze lavorative sia in aziende medio-piccole che in grandi multinazionali, Daniele ha acquisito la conoscenza dei principali prodotti e processi in ambito automotive, elettronico ed elettromeccanico.
Tramite corsi specifici ha implementato competenze in Lean Manufacturing e Quality Assurance. Collabora con GEDI dal 2021 in progetti di ottimizzazione dei processi produttivi e di miglioramento continuo.
Collabora con GEDI dal 2021 in progetti in ambito Qualità, Supply Chain, Operations, con un approccio improntato al Change Management.
Collabora con GEDI in progetti di Turnaround a livello economico e produttivo dal 2021.
Da 12 anni collabora con GEDI in progetti che hanno l’obiettivo di guidare la crescita delle aziende manifatturiere in ambito qualità, apportando importanti miglioramenti di ambito prodotto/processo e la risoluzione delle problematiche con i clienti.
Collabora con Gedi dal 2020.
Collabora con GEDI dal 2019.
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