Il Cliente rilevava fermate di produzione ed inefficienze nei reparti, con coefficienti di utilizzo di alcuni macchinari troppo bassi. Si era pertanto reso necessario un intervento organizzativo per l’individuazione di misure di performance improvement.

- Analisi lavoro e tempi di produzione anche tramite video ad hoc sulle linee di montaggio, collaudo e verniciatura;
- Produzione schede tempi e ciclogrammi con abbinamenti di saturazione;
- Proposte di miglioramento sia delle postazioni di lavoro che del layout delle linee, con quantificazione costi/benefici;
- Produzione di disegni AutoCAD con proposte di modifiche di attrezzature esistenti o ideazione di nuove soluzioni.

Le modifiche apportate hanno permesso di aumentare il coefficiente di utilizzo delle attrezzature di verniciatura dal 40% al 62%; inoltre è stato prodotto un risparmio del 20% sui tempi ciclo.