Consulenza Operativa nel settore automotive
Anno 2012, Consulenza Operativa
/ IL NOSTRO CLIENTE
Con circa 25.000 dipendenti, la società è presente in tutti e cinque i continenti con 27 stabilimenti ubicati in 16 paesi del mondo ed è il principale produttore di carri ed autocarri in Italia e Francia.
Perchè siamo intervenuti

L’azienda ci ha richiesto un intervento volto all’ottimizzazione dei processi di controllo di macchine utensili ed il monitoraggio dei relativi calibri in utilizzo. Ci è stata inoltre richiesta un’analisi dei cicli di lavoro per fini di performance improvement.

Come siamo intervenuti

-Realizzazione di schemi macchina con attrezzature, utensili e calibri in utilizzo;
-Definizione del ciclo di lavoro (Prod-launch), con caricamento a sistema;
-Emissione della PFMEA, con condivisione contenuti con il team di stabilimento;
-Emissione Control plan/cartellini operazione.

Risultato ottenuto

È stato in breve tempo raggiunto il risultato di un migliore monitoraggio dei processi e delle attrezzature in stabilimento; sono state risolte diverse problematiche produttive, anche ai fini del miglioramento del sistema qualità.


Altri progetti
Finanza Agevolata

2022
Finanza agevolata nel settore manifatturiero
Leggi
Reindustrializzazione

2021
Reindustrializzazione nel settore del rivestimento tubi
Leggi
HR Solutions

In corso
HR Solutions nel settore alimentare
Leggi