SCHNEIDER

Anno:
2014 – 2015

Tipo di intervento:
Reindustrializzazione

Lazienda: La società è la filiale italiana di una Multinazionale francese, leader mondiale nel campo delle apparecchiature elettriche e dei servizi energetici. In Italia la società vantava un organico di oltre 2000 unità in svariate unità produttive.

Perché
siamo
intervenuti

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A causa della delocalizzazione e conseguente riorganizzazione degli assetti produttivi su scala europea, si è reso necessario cessare l’attività nello stabilimento sito in Centro Italia e trovare una soluzione di continuità industriale per il complesso produttivo e per i 180 dipendenti coinvolti.

Come
siamo
intervenuti

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–    Analisi di fattibilità e progetto di reindustrializzazione; 

–    Ricerca nazionale ed internazionale di imprenditori potenziali subentranti; 

–    Assistenza nell’ideazione dell’operazione e nella definizione della relativa struttura; 

–    Assistenza nelle attività di due diligence; 

–    Assistenza nello svolgimento delle negoziazioni con le varie controparti coinvolte. 

 

Abbiamo affrontato con soddisfazione diverse complessità come: la difficile localizzazione del sito produttivo, l’opposizione delle maestranze aziendali e la trattativa Ministeriale che si è rivelata molto impegnativa.

I risultati

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Un operatore della minuteria metallica ha presentato il progetto più interessante per il subentro ed ha riassorbito buona parte del personale.

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