Anno:
2012 – 2013
Tipo di intervento:
Reindustrializzazione
L’azienda:
La società è la filiale italiana della Multinazionale americana Kemet, tra i principali operatori mondiali nel campo dei condensatori elettronici. In Italia la società aveva rilevato le attività della precedente Arcotronics e vanta un organico di oltre 400 unità diviso in 3 unità produttive.
Perché
siamo
intervenuti
Per effetto di una riorganizzazione degli assetti produttivi, si è reso necessario cessare l’attività nello stabilimento di Monghidoro (Bo) e trovare una soluzione di continuità industriale per il complesso produttivo e per i circa 150 dipendenti coinvolti.
Come
siamo
intervenuti
– Analisi di fattibilità e progetto di reindustrializzazione;
– Ricerca nazionale ed internazionale di imprenditori potenziali subentranti;
– Assistenza nell’ideazione dell’operazione e nella definizione della relativa struttura;
– Assistenza nelle attività di due diligence;
– Assistenza nello svolgimento delle negoziazioni con le varie controparti coinvolte.
Abbiamo affrontato complessità dovute alla situazione logistica del sito produttivo e alle caratteristiche poco fungibili dello stabilimento.
I risultati
In poco tempo un imprenditore di bobine elettriche è subentrato, rilevando ed acquistando il complesso produttivo, riassorbendo gran parte dei lavoratori.
Il progetto è stato selezionato da AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale) tra i finalisti del premio AIDP Awards per il miglior progetto ad impatto sociale in Italia.
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VERTUS, advisory company italiana che dal 2008 supporta imprese e persone in progetti di tutela del valore e rilancio attraverso la reindustrializzazione, i servizi HR e la finanza agevolata
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