Perché siamo intervenuti
Per effetto di riorganizzazione degli assetti produttivi, si è reso necessario cessare l’attività nello stabilimento di Monghidoro (Bo) e trovare una soluzione di continuità industriale per il complesso produttivo e per i circa 150 dipendenti coinvolti.
Come siamo intervenuti
– Analisi di fattibilità e progetto di reindustrializzazione;
– Ricerca nazionale ed internazionale di imprenditori potenziali subentranti;
– Assistenza nell’ideazione dell’operazione e nella definizione della relativa struttura;
– Assistenza nelle attività di due diligence;
– Assistenza nello svolgimento delle negoziazioni con le varie controparti coinvolte.
Abbiamo affrontato complessità dovute alla situazione logistica del sito produttivo e alle caratteristiche poco fungibili dello stabilimento.
Il risultato
In poco tempo un imprenditore di bobine elettriche è subentrato, rilevando ed acquistando il complesso produttivo, riassorbendo gran parte dei lavoratori.
Il progetto è stato selezionato da AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale) tra i finalisti del premio AIDP Awards per il miglior progetto ad impatto sociale in Italia.
