Anno:
2020
Tipo di intervento:
Outplacement
L’azienda: Gruppo imprenditoriale italiano leader nel mercato dei servizi di vendita digitale B2B, customer satisfaction & retention.
Perché
siamo
intervenuti
Da un precedente intervento di assessment è emerso un caso di disallineamento eccessivo, il cui recupero risultava economicamente non sostenibile.
Come
siamo
intervenuti
– Attivazione di un percorso di outplacement per supportare il candidato nella progettazione del miglior obiettivo professionale in base ai suoi punti di forza;
– Accompagnamento nella ricerca di nuove opportunità attraverso l’impiego di tecniche di “business intelligenceˮ e mediante la ricostruzione e gestione efficace del network;
– On boarding coaching per massimizzare l’efficacia e la produttività dell’inserimento nella nuova organizzazione.
I risultati
– La consapevolezza scaturita dall’assessment ha facilitato il processo di separazione, trasformandolo in opportunità di sviluppo per il candidato.
– La coniugazione efficace di tecniche di talent management, recruiting e career coaching ha consentito al candidato di ricollocarsi velocemente, in un contesto e ruolo effettivamente allineati ai suoi punti di forza.
VERTUS, advisory company italiana che dal 2008 supporta imprese e persone in progetti di tutela del valore e rilancio attraverso la reindustrializzazione, i servizi HR e la finanza agevolata
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