Anno:
2019
Tipo di intervento:
Leadership development
L’azienda: Gruppo imprenditoriale italiano leader nel mercato dei servizi di vendita digitale B2B, customer satisfaction & retention.
Perché
siamo
intervenuti
Validare il passaggio a ruoli di middle management, valorizzando i punti di forza e incidendo sul miglioramento delle aree deboli.
Come
siamo
intervenuti
– Assessment delle competenze strategiche con dinamiche one to one / in gruppo per valutare la sfera relazionale e di people management;
– Restituzione alla Direzione HR e alla Linea con definizione per ciascun candidato del piano di sviluppo necessario per massimizzarne la performance;
– Supporto on-demand di manager esperti per la gestione delle criticità quotidiane da parte dei “nuovi managerˮ.
I risultati
– L’azienda ha potuto investire sulle migliori qualità delle persone per dare continuità ed efficacia alla leadership aziendale.
– L’attività proposta ha stimolato nei nuovi manager la consapevolezza di essere la «cinghia di trasmissione» della strategia organizzativa, stimolandone accountability e ingaggio.
VERTUS, advisory company italiana che dal 2008 supporta imprese e persone in progetti di tutela del valore e rilancio attraverso la reindustrializzazione, i servizi HR e la finanza agevolata
Via Sant’Orsola 3
20123 Milano
Piazza Solferino 9
10121 Torino
Viale Regina Margherita 111
00198 Roma
Phone +39 02 3966 0021
Fax +39 02 3919 0766
info@vertus.it