Perché siamo intervenuti
Per effetto di un processo di delocalizzazione e riorganizzazione degli assetti produttivi su scala europea, nello stabilimento di Villasanta (Mb) l’attività ha dovuto cedere. È stato necessario trovare una soluzione di continuità industriale per il complesso produttivo e per i circa 220 dipendenti coinvolti.
Come siamo intervenuti
– Analisi di fattibilità e progetto di reindustrializzazione;
– Ricerca nazionale ed internazionale di imprenditori potenziali subentranti;
– Assistenza nell’ideazione dell’operazione e nella definizione della relativa struttura;
– Assistenza nelle attività di due diligence;
– Assistenza nello svolgimento delle negoziazioni con le varie controparti coinvolte;
– Attività di supporto alla ricollocazione su base collettiva.
Ci sono state anche delle complessità: alcuni immobili del complesso produttivo avevano problemi di carattere ambientale, e la dimensione dell’intero complesso non ha favorito la suddivisione in lotti.
Il risultato
Abbiamo identificato alcune aziende. In particolare, un imprenditore del settore biciclette e home fitness ha presentato un interessante progetto di subentro. La mancanza di certificazioni sugli immobili ha pregiudicato il perfezionamento dell’operazione. Una buona percentuale di successo è stata ottenuta con la ricollocazione del personale.
