La maggior parte delle imprese italiane ha difficoltà nel riconoscere, accettare e saper affrontare la situazione di crisi. Riuscire a identificare tale stato prima che diventi insolvenza e, soprattutto, saperlo gestire in breve tempo sono le chiavi per il successo di un intervento di ristrutturazione.

Forti delle nostre esperienze industriali e manageriali, dopo aver condiviso con il management la valutazione della situazione, affianchiamo le imprese che necessitano di un intervento di ristrutturazione finanziaria o organizzativa.

Proponiamo i nostri servizi con un approccio di Tutorship: affianchiamo l’imprenditore e/o il management in tutte le scelte fondamentali, offrendo un vero e proprio “supporto manageriale operativo”.

Le nostre specializzazioni, con particolare riferimento all’area economico-finanziaria ed a quella HR, sono:

AREA ECONOMICO-FINANZIARIA 

  • M&A – fusioni, cessioni ed acquisizioni
  • Operazioni di private equity
  • Ricerca partner finanziari ed industriali
  • Piani economici e finanziari pluriennali

AREA RISORSE UMANE

  • Assessment delle competenze e potenzialità interne, anche attraverso test Hogan o simili
  • Strategia per le politiche di ridimensionamento e per la valorizzazione delle risorse umane
  • Coaching per la riqualificazione delle risorse umane e servizi di ricollocamento
  • Relazioni Industriali
  • Strategia e supporto nella richiesta di ammortizzatori sociali

In cosa ci differenziamo

Una comprensione completa delle dinamiche aziendali, dall’area finanziaria a quella produttiva ed organizzativa.

Interventi di ricollocazione attiva, individuale o collettiva, anche in continuità di rapporto. Supportiamo attivamente le persone attraverso la ricerca metodica di nuove posizioni lavorative e con un’attività di coaching motivazionale a sostegno della riqualificazione.

Un supporto molto qualificato nella scelta e nelle pratiche di adempimento per il ricorso agli ammortizzatori sociali.

I nostri servizi

Reindustrializzazione

Sviluppo d’impresa